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承认可能是错的 谦逊是一种难得的品质

 

尤其是在非常成功的人身上。 然而,作为一名企业家,谦逊通常是一种明显的竞争优势。根据华盛顿大学福斯特商学院进行的一项研究,谦虚的人往往是最好的领导者,并且更有可能成为高绩效者,无论是个人还是团队合作。 根据吉姆柯林斯的说法,更重要的是“领导力的 X 因素,不是个人的个性,而是他们谦逊的程度”。 这意味着更深入的东西。克服我们的成功最困难的部分归结为一个词:骄傲。骄傲是七大罪中的第一大罪,理由很充分。骄傲会毒化我们的人际关系,使我们傲慢、居高临下,最重要的是对我们的思想缺陷和错误视而不见。

对此,Ed 提到了以下几点: “成功的领导者专注于他们的模型可能出错或不完整的现实。只有当他们承认自己并不知道一切时,人们才有希望学习。” 然而,即使以最微妙的方式,表现出来的骄傲和力量也是惊人的。 例如,Catmull 使用 Pixar 的原始会议格式以 哈萨克斯坦电话号码表 及他们如何设法实现无意的分层流程: “坐在长方形桌子中央的人(包括名片)是最‘重要的’;其他参与者可以坐在他们周围。这不鼓励加入对话,这与皮克斯的信念相矛盾。 一次偶然的机会,他们发现围坐在一张方桌旁可以让信息更自由地流动,以及更好的互动。所有团队成员都感到安全和包容。

经过这次经历,Ed 意识到改变房间的布局

然后移除那些名片是多么容易。这完全改变了会议本身的动态。 这也适用于招聘过程: “我实施了一项政策,试图雇用比我聪明的人。” “杰出人才的明显好处是他们会创新、出类拔萃,从而使您和公司看起来更好。我承担了风险,风险带来了巨大的好处,包括拥有一支敬业的团队。” reunion_pixar 图片来自 Wired.com 这是 Ed 在皮克斯制作并留下的遗产之一。这种深刻的承诺是基于这样一个原则,即尽管取得了巨大的成功,但你可能在任何事情上都是错误的。

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成功就是问题 虽然听起来自相矛盾,但过去的成功是未来的巨大挑战之一。 这是因为我们过去的成功: 他们创造了不允许我们陷入某些任务的期望。 它们增加了我们对失败的恐惧。 它们提升了我们的自尊心,让我们几乎不可能承认我们可能是错的。 成功——尤其是巨大的成功——使我们变得不人道。 所以,是的,Ed Catmull 是一位创新者、企业家和领导者。但除此之外,Ed Catmull 也是一个人。目前,没有任何迹象表明它将在未来转向“免费增值”或半付费模式。 创作工作室有哪些功能? 合并、修剪、添加音乐和一些基本的自定义功能 – 用于增强视频的效果和工具。

如果我的视频上传但没有加载会怎样?

将视频上传到 YouTube 时,会执行两个过程:上传文件和处理。有时处理失败。如果发生这种情况,请重新充电。 我可以在发布视频后对其进行编辑吗? 是的,但在一个非常基本的层面上。该工具允许您对已发布的视频进行剪辑。最好在上传之前检查所有内容!10.熊猫 熊猫 一种进行自定义管理的好方法,这个谷歌浏览器扩展创建了一个充满灵感的网页。选择最适合您的布局,选择您喜欢访问的网站,剩下的交给 Panda。如果您为某项任务打开浏览器,这个工具可能会让人分心,但最终它值得创造性的回报。

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